• Analyse du projet La planification est l'étape la plus importante de tout projet. Un projet est susceptible d'échouer sans une pré-étude et une analyse détaillée basées sur ses objectifs. Ce rapport a pour objet de mesurer le potentiel du projet envisagé.
• Étude de faisabilité Il s'agit d'une étude initiale pour définir le champ d'application d’un secteur / produit sur le marché indien. Elle comprend notamment des indications de sources authentifiées et constitue la première étape pour une entreprise qui envisage de lancer ses produits en Inde.
• Etude de marché Il s’agit de vous donner une vue approfondie de votre secteur en se concentrant sur des segments de produits spécifiques en Inde. Cette étude détaille la situation actuelle des marchés, leur structure, les acteurs du marché, les droits de douane, les prix pratiqués, etc. Les informations ci-dessus proviennent de sources authentifiées des secteurs concernés que nous rassemblons par notre méthode de recherche primaire.
• Stratégie d'entrée du marché Il s’agit de vous donner une vue approfondie de votre secteur en se concentrant sur des segments de produits spécifiques en Inde. Cette étude détaille la situation actuelle des marchés, leur structure, les acteurs du marché, les droits de douane, les prix pratiqués, etc. Les informations ci-dessus proviennent de sources authentifiées des secteurs concernés que nous rassemblons par notre méthode de recherche primaire.
L'étude se termine par nos suggestions et recommandations qui s’appuient sur une étude secondaire, à savoir des interviews et discussions avec des interlocuteurs de votre secteur.
•Veille stratégique Il s’agit de vous apporter des informations régulières sur votre secteur et de vous informer des derniers développements sur le marché par une surveillance étroite : évolution du comportement des concurrents, réaction du marché à certains nouveaux entrants par des études de cas, recherche d’informations sur des entreprises spécifiques et mesure de leur situation financière, etc
